上海某報有一副刊，新一期刊登陸傢嘴開發區的創業者之一——王安德講“創業之初的故事”，吸引瞭我。王安德說：“記得1995年6月28日，央行上海分行浦東新址開業典禮上，趙啟正副市長就代表浦東送瞭一隻可愛的小白羊，小羊的脖子上掛著一塊寫著‘金融領頭羊’的金牌。此舉引來全場經久不息的掌聲，連采訪的各路記者也紛紛稱贊浦東人的高明和精明”。
其三，搞建設要樹立正確的政績觀。浦東開發開放是世界矚目之地，有時要“快”，迅速出形象；有時要“慢”，要精心而靜心，不忙出“形象”。如做功能區按規劃推進，做“暗線設施、管道”時，不要“放在籃裡就是菜”。“故事”描寫說：“百餘幢樓的開發資金落實瞭，百分之七十是國內投資的，當然內資也是有和外資合作的。當時有一個爭論，這麼多樓來瞭，怎麼放？有人主張都放到小陸傢嘴1.7平方公裡上，等十年都出來瞭，樣子不是很好嗎？但是我們陸傢嘴的很多人，包括做規劃的同志都不同意。我們堅持必須按照功能分類，金融性的大樓、跨國公司的大樓放在小陸傢嘴。省部樓、商業性質的樓，放在張楊路東方路。還有文化教育、行政管理的大樓都放在花木地區”。由此，陸傢嘴區的功能清晰，各種樓宇安排得體，產生很好的效益。
鄧小平在1991年說，“抓緊浦東開發，不要動搖，一直到建成”，“金融很重要，是現代經濟的核心。金融搞好瞭，一著棋活，全盤皆活。上海過去是金融中心，是貨幣自由兌換的地方，今後也要這樣搞。中國的金融方面取得國際地位，首先要靠上海”。改革開放總設計師的這段話語，成為上海人民、尤其是浦東的弄潮兒行動的座右銘。
其一，本來沒有路，路是人走出來的。確實，在開發陸傢嘴的設計階段，面對一塊工廠和居民點犬牙交錯的地區，沒有一塊空地，陸傢嘴以金融區命名，難以置信。陸傢嘴開發公司組建以後，一個月居然不啟動。市裡的領導小組再議此事時，連朱鎔基市長一度說：哎呀，壞瞭，金融貿易區放這裡怎麼做？他對倪天增副市長說，要不哪天我們弄個直升機上去看看，下面到底怎麼弄，選址要不要在這裡，要不把金融貿易區放到別的地方去？以後，浦東人以科學又有開創的精神，做瞭大量的調查和國際比較，認為在黃浦江外灘的對面進行選址是對的，硬是從“沒有一點金融味的地方”，引來一傢傢內資的、外資的銀行，引來頗具實力的保險公司、證券公司、期貨公司，引來跨國公司的總部，從而打出一片金融天地。
陸傢嘴變遷台中西區月子中心推薦的啟示
陸傢嘴變遷的故事告訴我們三點：
如今，20來年以後，上海的金融中心建設，以成相當規模；徜徉在陸傢嘴，賞心悅目，油然生成一種自豪感。當然，我們也清醒認識，上海與紐約、倫敦等世界頂級的金融中心水平相比，還有一定的距離。這次兩會，習近平總書記在上海團再次說到“上海是改革開放的排頭兵”，鼓勵浦東建設者繼續努力。我想，那塊“小羊脖子上的金牌”在提示我們：不妨重溫一點改革史，激發浦東新區初創時期的那種拼搏精神，提倡重振那股“闖”的勁兒，勇往直前，去爭取浦東大地上新的業績，創出上海發展的新局面。
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